Как Антон Немкин эффективно развивал IT-сферу

На правах рекламы

Цифровые технологии прочно вошли в нашу жизнь, и этот процесс невозможно повернуть вспять. Сегодня цифровизация позволяет решать самые разнообразные задачи. Это не только бытовые лайфхаки вроде автоматизированной системы «умный дом», но и оптимизация процессов управления персоналом, техникой, информацией. Именно эти вопросы курирует депутат Госдумы Антон Немкин, в прошлом — преуспевающий предприниматель.

Цифровая безопасность — это не только увлекательно, но и прибыльно

Антон Игоревич Немкин — молодой российский политик, который от фракции «Единая Россия» лоббирует в правительстве вопросы, связанные с цифровизацией общества. Он родился в Майкопе, учился в Адыгейском университете, выбрав специальность, которая связана с вычислительными системами. Еще в студенчестве открыл для себя мир программирования, но очень быстро понял, что любая цифровая продукция требует защиты.

Поиски оптимальных решений в сфере цифровой безопасности привели молодого человека в Академию ФСБ, где он получил необходимые навыки. Восемь лет службы в органах, где Немкин занимался вопросами защиты данных, позволили хорошо узнать выбранную сферу деятельности изнутри. И вскрыли множество проблем, среди которых — нехватка надежного программного обеспечения российского производства и кадровый голод. Поэтому офицер ФСБ подал в отставку и решил развивать IT-сферу как предприниматель.

Задачи были разными и увлекательными. Например, команда Антона Немкина создала уникальный мессенджер «Серафим» с высокой степенью защиты информации, которым до сих пор успешно пользуются многие российские банки. На счету предпринимателя — создание цифровых долин в Сочи и Перми, где сегодня работают лучшие российские IT-специалисты.

Цифровые продукты, создаваемые командой предпринимателя, оказались востребованными, и вскоре Немкин стал вкладывать деньги в перспективные стартапы. На этом этапе развития бизнеса пришло понимание, что без государственной поддержки внедрять высокие технологии в различные сферы довольно сложно.

Как предприниматель пришел в политику

Политическая карьера стала логичным решением для Антона Немкина, который понял: для успешной цифровизации общества необходимо изменить законодательную базу. В 2021 году он блестяще выиграл внутрипартийные выборы и стал депутатом Госдумы от фракции «Единая Россия». Еще через год ему как опытному специалисту в сфере IT предложили возглавить региональное направление в проекте «Цифровая Россия», анонсированным фракцией и одобренным на уровне правительства.

Таким образом, инициатива «Единой России» получила «зеленый свет», и буквально за несколько месяцев были внесены необходимые поправки в законодательную сферу. Они касаются создания благоприятных условий для развития сферы IT в России. Опыт Немкина по созданию цифровых долин в этом плане оказался полезен: лояльная политика в сфере налогообложения, создание тесной взаимосвязи между специалистами из различных областей являются важным условием реализации программы импортозамещения в области высоких технологий.

Но если в крупных городах вопросы цифровизации решаются относительно успешно, на периферии возникает довольно много проблем. Это касается и нехватки специалистов, и отсутствия материально-технической базы для реализации важных проектов вроде создания электронного правительства. Эти вопросы входят в сферу компетенции депутата Госдумы Антона Немкина.

Какой должна быть IT-отрасль в России?

Немкин говорит, что проблем с цифровизацией хватает. Сложнее всего создать сплоченное сообщество специалистов, которые бы сообща решали поставленные задачи и при этом взаимодействовали не только с заказчиками, но и со структурами власти. Важно, чтобы государство знало о проблемах цифровой сферы из первых рук, и чтобы законодательные инициативы исходили не от чиновников, а от специалистов.

Не менее важным является вопрос разработки унифицированных цифровых продуктов, которые бы подходили каждой компании, предприятию, организации. Сегодня, по словам депутата, субъекты хозяйствования вынуждены тратить ресурсы на разработку индивидуальных цифровых решений. Это долго, дорого и не всегда эффективно. В идеале цифровые продукты должны быть доступны любой компании и адаптированы под ее нужды. Тогда можно будет говорить о доступности высоких технологий и успешной цифровизации не только в крупных городах, но и на периферии.